
<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html charset=iso-8859-1"></head><body style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode: space; -webkit-line-break: after-white-space; ">I don't think that coming to evening meetings and weekend events should be the ultimate metric of commitment to Sudo Room.<div>Not everyone can make it at those times because of work and family obligations.</div><div><br><div><div>On Oct 27, 2013, at 11:58 AM, Jenny Ryan <<a href="mailto:tunabananas@gmail.com">tunabananas@gmail.com</a>> wrote:</div><br class="Apple-interchange-newline"><blockquote type="cite"><span style="font-family: 'Gill Sans'; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; ">Sudo Room should not sacrifice its foundational values so as to be taken seriously by traditional power structures. This is part and parcel of being a vessel of social change. Noisebridge has an ad hoc and ever-changing do-ocracy of leaders, as does Sudo. The inscription of a Board merely makes static what is in actuality a dynamic aspect of the community, hence its role (in the vein of honesty and radical transparency) is as merely an on-paper minimum satisfactory requirement for bureaucratic processes. Come to any meeting of Noisebridge or Sudo and it will be readily apparent who's currently taking on leadership roles.</span></blockquote></div><br></div></body></html>